Project Excellence

Uniformiser et standardiser la réalisation de projet dans toutes les régions dans lesquelles Prysmian gère des projets et conclut des contrats.

Une nouvelle méthode reconnue pour résoudre les conflits et optimiser notre portefeuille de projets.

Prysmian a développé un logiciel unique pour faciliter la gestion du cycle de vie du projet, de la phase d’offre à sa conclusion. Il améliore la collaboration entre les fonctions et les tiers.

Un modèle de gestion de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l’environnement pour respecter les spécifications du projet et dépasser les attentes du client.

Identification précoce, évaluation et gestion/réduction/prévention des risques liés au projet.

Une nouvelle approche standardisée de la planification dans toute la société. Faciliter l’identification précoce du chemin critique et aider à la résolution des conflits.

Faire de la gestion et de la qualité des documents une priorité au cours du projet.

Le capital intellectuel et le talent sont des ressources stratégiques qui nous permettent d’atteindre nos objectifs de rentabilité et de création de valeur. Nous devons donc les encourager en prenant des mesures pour développer et augmenter leur valeur.