P3 Gestion des performances

P3 Performance Management

STORIES

Nous sommes fortement convaincus que le principe du mérite et la reconnaissance des performances favorisent notre activité et nos résultats. Lorsque nos employés se surpassent, nous nous surpassons aussi.

Nous développons une culture où le retour d’information constant est essentiel pour garantir une meilleure performance de la part de nos employés. Notre processus global de gestion des performances permet de suivre les performances de nos employés en matière de « quoi » et « comment ».

Dans notre Entreprise, ce que nous faisons et la façon de faire les choses ont la même importance. Les futurs dirigeants que nous souhaitons valoriser sont des modèles en matière de comportements comme de résultats.

Les employés sont évalués en fin d’année sur deux aspects : les réalisations et le leadership.

Notre nouveau modèle de leadership a été élaboré et directement relié à nos valeurs d’entreprise inspirantes : Moteur, confiance et simplicité. Ce modèle complet a été conçu pour guider les comportements de nos employés en suivant les principes de leadership. Découvrez notre nouveau modèle de leadership et la façon dont nous reconnaissons les grands leaders au sein de notre organisation.

«Les valeurs de notre nouveau modèle de leadership ont beaucoup de choses en commun avec les valeurs de notre vie personnelle. Il est donc très naturel de le suivre. L’atelier sur le modèle de leadership organisé dans la région Europe centrale et orientale constitue une excellente plateforme de diversité, d’échange d’expériences et d’inspiration pour une bonne préparation à P3/P4 ».

Beata Wojtera

KAM et Directrice Produits Télécommunications CEE

«L’étude des performances est un ‘moment qui compte’: utilisez-la pour développer une culture permanente de la confiance et de la transparence.»

Stefano Brandinali

Directeur numérique du Groupe Prysmian

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Maura Nespoli

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